Intelligence structurée sur les investisseurs
Les informations relatives aux investisseurs, mandats, critères et acteurs du marché sont enregistrées selon une structure cohérente, afin de pouvoir être interrogées plutôt que simplement stockées.
Intelligence

DGIP est la plateforme propriétaire d'intelligence sur les investisseurs de Dream Generator. C'est l'infrastructure par laquelle la société identifie, vérifie, organise et exploite les informations relatives aux capitaux, aux marchés et aux opportunités.
DGIP n'est ni une base de données de biens à vendre, ni un outil de recherche public.

Information et intelligence
La valeur de DGIP réside moins dans ce qu'elle contient que dans la capacité de la société à l'identifier, la vérifier, l'organiser, la contextualiser et l'exploiter.
Information brute
Largement disponible, non vérifiée et indifférenciée. Elle décrit une activité sans établir si celle-ci revêt une importance quelconque.
Information vérifiée et structurée
Contrôlée, attribuée et organisée de manière à pouvoir être comparée, mise en relation avec d'autres données et considérée comme fiable.
Intelligence utile à la décision
Information structurée replacée dans son contexte et interprétée au regard d'un objectif précis, de sorte qu'elle oriente l'action à mener.
Ce que DGIP permet
Les informations relatives aux investisseurs, mandats, critères et acteurs du marché sont enregistrées selon une structure cohérente, afin de pouvoir être interrogées plutôt que simplement stockées.
Le type d'investisseur, la stratégie, la zone géographique, le secteur, la structure et les critères déclarés constituent la base de la segmentation, permettant d'établir la pertinence avant même d'envisager une approche.
Pour un actif ou un mandat donné, la plateforme permet d'analyser les capitaux susceptibles de s'y intéresser de manière crédible, ainsi que les conditions dans lesquelles cela pourrait se produire.
Les zones géographiques, secteurs, situations de propriété et contreparties sont cartographiés afin qu'une mission procède d'une vision informée du marché plutôt que d'une vision supposée.
L'analyse de pertinence repose sur des éléments objectifs et peut être justifiée. Lorsqu'une opportunité correspond à une stratégie d'investissement déclarée, le raisonnement peut être exposé dans la recherche remise au client ; lorsque ce n'est pas le cas, cela apparaît tout aussi clairement. Le client décide seul s'il souhaite contacter une partie identifiée, et de quelle manière.
La même rigueur s'applique aux missions de recherche et de conseil, y compris la préparation d'une intelligence structurée en réponse à une question ou une décision précise.
DGIP

Axe de développement
DGIP est développée en tant que compétence à part entière. Ses orientations futures comprennent des programmes d'intelligence, des travaux de recherche sur les marchés et les investisseurs, des analyses ciblées de l'univers des acquéreurs, une intelligence sectorielle et géographique, ainsi qu'un accompagnement à l'analyse stratégique de pertinence.
Il s'agit de services de conseil fondés sur une intelligence analysée et dûment encadrée. Ils sont présentés ici comme un axe de développement, et non comme une offre publiée.
Confidentialité
Dream Generator ne vend pas de données personnelles sans restriction et ne donne pas aux clients un accès direct aux dossiers confidentiels des investisseurs. L'intelligence est analysée, structurée et communiquée uniquement sous une forme contrôlée, adaptée à la mission.
Lorsqu'une organisation a un besoin précis en matière d'intelligence, le point de départ approprié est un échange sur la question à laquelle il convient de répondre.
Échanger sur un besoin d'intelligenceDemandes
Que vous exploriez une opportunité d'investissement, recherchiez des investisseurs, présentiez un bien distinctif ou envisagiez un partenariat stratégique, nous serions heureux de comprendre vos objectifs.
Dream Generator aborde chaque demande avec discrétion, sélectivité et un engagement à comprendre le contexte stratégique avant de proposer une voie à suivre.
La bonne conversation peut être le début de la bonne opportunité.